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環境分析

自社と市場の現状を把握する

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SWOT分析

強み・弱み・機会・脅威を整理

事業の現状把握や戦略立案の出発点として、内部環境と外部環境を4象限で整理します。

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3C分析

市場・競合・自社を構造化

市場参入の検討や競合との差別化戦略を考える際に、Customer・Competitor・Companyの3視点で整理します。

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PEST分析

マクロ環境を4要素で分析

政治・経済・社会・技術の4つのマクロ環境要因から、事業への影響を分析します。

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ファイブフォース分析

5つの競争要因を評価

業界の競争環境を、既存競合・新規参入・代替品・買い手・売り手の5つの力で分析します。

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バリューチェーン分析

価値連鎖のコストと強みを把握

調達から顧客への提供まで、企業活動の各段階の付加価値とコスト構造を可視化します。

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戦略立案

どこで、どう戦うかを決める

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クロスSWOT

SWOT→具体的戦略へ展開

SWOT分析の結果を掛け合わせ、攻め・守り・改善・回避の4つの戦略方針を導きます。

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PPM分析

事業ポートフォリオの優先順位

市場成長率とシェアから、各事業を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」に分類します。

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アンゾフマトリクス

成長戦略の方向性を検討

市場と製品の新旧を組み合わせ、市場浸透・新市場開拓・新製品開発・多角化の方向性を整理します。

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🎯

STP分析

セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング

市場を細分化し、狙うべきターゲットと自社のポジショニングを明確にします。

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👥

マーケティング・顧客理解

誰にどう届けるかを設計する

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4P分析

マーケティングミックスを設計

製品・価格・流通・販促の4要素を体系的に整理し、マーケティング戦略を設計します。

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👤

ペルソナ設計

ターゲット顧客像を詳細に設計

ターゲット顧客の基本情報・日常・課題・価値観を明確にし、ペルソナカードを作成します。

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🗺️

カスタマージャーニーマップ

顧客の購買体験を可視化

認知から購買・リピートまで、顧客がたどる各段階の行動・感情・接点を整理します。

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💡

事業設計・収益モデル

ビジネスの仕組みを作る

🧩

ビジネスモデルキャンバス

事業全体を9つの視点で設計

顧客・提供価値・チャネル・収益・コストなど、ビジネスモデルの全体像を1枚のキャンバスに整理します。

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🚀

リーンキャンバス

スタートアップ向け事業設計

課題・ソリューション・独自の価値提案など、スタートアップに最適化された事業設計を行います。

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📉

損益分岐点分析

黒字化ラインを把握

固定費・変動費・売上から、利益が出始めるポイントを計算・可視化します。

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🌳

KPIツリー

目標を分解して管理

KGIから各KPIへと目標を分解し、何を改善すべきかを構造的に可視化します。

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⚙️

業務改善・実行

課題を解決し、実行に移す

🌲

ロジックツリー

課題を構造的に分解

Why/Howツリーで問題の原因や解決策をMECEに分解し、打ち手を明確にします。

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📋

有名企業の分析事例集

実際のビジネスをフレームワークで分析した事例。「こう使うのか」が一目でわかります。

※ 各事例は公開情報に基づく学習用の仮想分析です

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